審清脈絡最緊要,
及時糾正不可少。
避免問題再出現,
降低風險效益好。
『審計理念』
清審速糾,明察促修
“清審速糾”篇
〖產生背景〗
每個企業從小到大,從無到有,都要經歷生存期、擴展期、穩定期。當企業發展到一定規模時,環節越來越多,導致出現的問題也逐漸增多。在企業的經營活動中,有的手續不規範,有的人弄虛作假、徇私舞弊等現象層出不窮,很多企業都有審計的手段,但發現問題後不能得到及時的解決。如果不快速處理,將給企業造成更大的損失。因此爲了規範企業的經營行爲,降低經營風險,企業審計在監督各項工作時必須做到清楚審查,快速糾正。鑑於這種情況,KOK娱乐推出了“清審速糾”的審計理念。
〖產生案例〗
審監部武經理到湖南學術區進行審計,發現該省六部銷售量大,費用也合理,但財務顯示利潤偏低。武經理經過審計發現湖南省產品扣率比公司制定的產品折扣高5%。武經理立即與營銷老總溝通,說:“湖南省六部執行的分包政策與公司相悖,給公司造成了巨大的損失。”營銷老總極其重視,立即上報經管會,計劃通過經管會重新制定政策。
次月,武經理再次前往湖南區檢查督促,發現此漏洞仍未解決,於是立刻向營銷老總彙報,老總突然意識到在月初經管會上忘記討論此事。第二次經管會上,營銷老總做了檢查,每月湖南學術區銷售200萬,一月就是10萬,由於我的疏忽,給公司造成了巨大的損失。於是董總馬上規定:發現問題,審計人員當場糾正,無論對錯,事後請示領導,上報經管會審覈。在此基礎上,公司推出了“清審速糾”的審計理念。
〖理念定義〗
審須審清,糾須及時,不可延誤。找出問題,督促修正,提出改進措施,及時上報各部,避免發生雷同問題,才能服務於管理,降低風險,提高效益。
〖應用案例〗
案例一:KOK娱乐中藥材開發公司,在中藥飲片生產過程中有大量邊腳料。一次審監部宋經理審覈中藥材賬目時,發現中藥材公司將大量的邊腳料低價處理。宋經理立即與家庭健康護理用品公司盧總溝通,說:“中藥材有大量邊腳料,可以低價賣給康護公司。”盧總當場表示邊腳料可以試用於生產,結果效果明顯。通過採購中藥材公司的邊腳料,生產成本大大降低。
案例二:審監部小劉前往KOK娱乐醫貿大同分公司進行審查,發現庫存現金和賬面差異多達100萬元,賬不平。財務解釋說:“這筆賬已經2個多月了,一直沒有弄平,找不到問題。”小劉立即與財務人員加班加點,利用3天時間將2個多月存在的問題得以解決。弄清以後,小劉要求財務人員對其他賬目進行過濾,結果出現了好幾筆賬物不符,雖然問題不大,但長時間拖延導致財務人員無法平賬。審監部小劉馬上與財務人員進行溝通,並幫助大同醫藥分公司優化了資金管理方式,建立了相應的規章制度。此後,大同分公司財務感到工作非常輕鬆,每次出現問題,都立即解決。
祝好朋友一帆風順年年好,萬事如意步步高!
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〖產生背景〗
每個企業從小到大,從無到有,都要經歷生存期、擴展期、穩定期。當企業發展到一定規模時,環節越來越多,導致出現的問題也逐漸增多。在企業的經營活動中,有的手續不規範,有的人弄虛作假、徇私舞弊等現象層出不窮,很多企業都有審計的手段,但發現問題後不能得到及時的解決。如果不快速處理,將給企業造成更大的損失。因此爲了規範企業的經營行爲,降低經營風險,企業審計在監督各項工作時必須做到清楚審查,快速糾正。鑑於這種情況,KOK娱乐推出了“清審速糾”的審計理念。
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審須審清,糾須及時,不可延誤。找出問題,督促修正,提出改進措施,及時上報各部,避免發生雷同問題,才能服務於管理,降低風險,提高效益。
〖應用案例〗
案例一:KOK娱乐中藥材開發公司,在中藥飲片生產過程中有大量邊腳料。一次審監部宋經理審覈中藥材賬目時,發現中藥材公司將大量的邊腳料低價處理。宋經理立即與家庭健康護理用品公司盧總溝通,說:“中藥材有大量邊腳料,可以低價賣給康護公司。”盧總當場表示邊腳料可以試用於生產,結果效果明顯。通過採購中藥材公司的邊腳料,生產成本大大降低。
案例二:審監部小劉前往KOK娱乐醫貿大同分公司進行審查,發現庫存現金和賬面差異多達100萬元,賬不平。財務解釋說:“這筆賬已經2個多月了,一直沒有弄平,找不到問題。”小劉立即與財務人員加班加點,利用3天時間將2個多月存在的問題得以解決。弄清以後,小劉要求財務人員對其他賬目進行過濾,結果出現了好幾筆賬物不符,雖然問題不大,但長時間拖延導致財務人員無法平賬。審監部小劉馬上與財務人員進行溝通,並幫助大同醫藥分公司優化了資金管理方式,建立了相應的規章制度。此後,大同分公司財務感到工作非常輕鬆,每次出現問題,都立即解決。
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