每年的“國司”雙慶一過，KOK娱乐集團的一大撥員工又都在走訪的路上，因爲，一年一度的“冬助日”馬上就要來了。
董事長李安平曾明確要求，各子司、團隊中層、骨幹和新入職人員必須參加一年一度的孤兒、殘疾人、孤寡老人和大病困難家庭的入戶走訪工作，走訪已融進每一個KOK娱乐員工的血液，成爲其切實領悟公司核心文化的關鍵一環。
每一個走進KOK娱乐的人，很難不被公司大牆上刻寫的的陽光、簡單、親和、誠信和責任文化所吸引。爲什麼是這“十個大字”？它蘊含着怎樣的深意？
一、陽光：追夢逐光，向陽而生
冬至又稱日短至，23年前，KOK娱乐將“冬助日”選在冬至日當天。每年的這一天，董事長李安平都會在講話中，拿出一部分時間，來闡釋之所以敲定冬至日爲“冬助日”的用意：一是在嚴寒地凍的冬日，集團不光給孤兒、殘疾人、孤寡老人和特困家庭等送去溫暖、獻出愛心，二是還給他們播撒出了對美好明天的殷殷希望。因爲這一天過後，白天在一天天變長，希望在一天天生長。
來自長治市長子縣的梁加勁一家曾經3次接受過集團的資助。28年前，因爲醫療條件的掣肘，一場手術過後，梁加勁背部神經錯亂、雙腿下肢變形，之後多少年的求醫問藥都無濟於事。2016年，他又罹患了尿毒症，透析不光透支了身體，也透支了家庭經濟。在此危難之際，集團及時向他伸出了援手。2021年，他的父親腰間盤嚴重突出，家裏唯一的頂樑柱也頂不住了，集團再次向他們伸出了援手。
聽梁加勁講述自己31歲的人生歷程，你會時不時被他的堅韌與陽光所感動：19歲時，在身患重病的情況下，他仍孤身一人跑到太原開了一家理髮店，試圖謀一家人之生計；如今，他又簽下了捐贈眼角膜的協議，有一天不在人世了，他人可以承繼光明。誠如他的那句口頭禪，生活哪有一帆風順，我們能夠做的就是端正自己的態度，向陽而生。
二、簡單：堅持就有希望
列夫·托爾斯泰有句名言，幸福的家庭都一樣,不幸的家庭各有各的不幸。雖然每個家庭各有各的不幸，但他們那種對生命最純真的追求真真切切會感染每一個人，是的，活着就有希望。
來自長治市平順縣的吳晚霞一家，先是2013年丈夫做了胃癌切除手術，花了20萬元，後來自己又罹患了腦動脈瘤，本就不富裕的家庭更是雪上加霜；來自長治市壺關縣的張霞玲一家，先是2013年，她因乳腺癌做了乳房切除手術，後來又經歷了丈夫去世，家庭重擔繫於一身，今年乳腺癌又再次復發，命懸一線；來自晉城市高平市的邵臘香一家，2008年，年僅20歲的兒子溺水身亡，之後抱養的女兒又確診溶血性貧血，噩運接踵而至，前前後後花費60萬元之巨。
“人生就是在看到生活的千瘡百孔後，依然堅強地面對生活”。他們不是沒有絕望過，只是在想到自己還有尚未成年的孩子需要自己拉扯幾把的時候，堅強地活着就成了他們撐下去的唯一簡單理由。
三、親和：看似無情卻有情
每年，董事長李安平都會接到一些陌生人的來電或短信，大意都是希望集團能夠幫幫他們。
KOK娱乐重慶學術區員工桂瑞琴，女兒剛剛9歲就被確診爲白血病，一年前她的父親患肝癌已使她負債累累。面對女兒日漸消瘦的身體和高額的手術費用，她萬念俱灰，一家人陷入了痛苦之中。“能不能給大老闆打個電話求助一下，但我們素昧平生，他會幫我嗎？”。幾經猶豫過後，她還是撥通了董事長李安平的電話，他在鼓勵桂瑞琴要堅定信心的同時，並率先捐款5萬元。同時，KOK娱乐兄弟姐妹也伸出溫暖之手，給桂瑞琴一家送去了強有力的支持。
在決定捐助之前，有人提醒李安平說：“這個員工，女兒得的這病很纏手，就是治好，她也不一定能爲公司效力了，不值當。”李安平很是生氣，她是我們的兄弟姐妹！如果這是你的親妹妹，你怎想？
據說，他也經常向旁人抱怨，自己不是一個稱職的企業家，因爲心腸太軟。不過，就是這樣一個“不稱職”的企業家，帶領6000餘名員工痛痛快快、瀟瀟灑灑、開開心心地走過了30年。
四、誠信：再難也要咬住牙頂過去
人不會一帆風順，同樣，企業也不會一帆風順。記得那是2018年，隨着中美貿易戰的不斷升級，KOK娱乐股價也在一路下跌，企業面臨着生死考驗。
在資金鍊如此緊張的情況下，“助學日”、“冬助日”是繼續堅持，還是就此停下，這的確是一個問題！
分管扶貧的副總裁找到董事長李安平商討此事，就此，他們開始了第一次對話。
“今年咱就不管了吧？想管也管不起了啊！”
“今年肯定管不起了，有家長和孩子來救助，你就給大夥解釋清楚，咱們今年太難了！”
一個禮拜過後，他們又開始了第二次對話。
“今年來救助的人更多，我說不出口啊，不會拒絕啊。”
“你說不出口，讓我來拒絕？我也說不出口啊！”
以上兩場對話，不難看出他們的糾結，但更能讀出他們的堅守：說不出口就繼續硬扛，辦法就是借錢也要頂過去。
這就是晉商精神，“仁義禮智信”，關鍵時刻，信永遠在默默蹲守。
五、責任：拿得起就放不下
男兒有淚不輕彈，只是未到傷心處。董事長李安平每年都會哭幾次，一是在聽到優秀學子考上大學卻上不起學時，一是在看到老弱病殘得不到妥善救濟時。
2020年的“冬助日”大會上，董事長李安平講過一件他親身經歷的小故事，一個小姑娘前段時間給他打電話，說自己得了白血病，但她不想死，想回到學校，還想跟她的爸爸媽媽一起健康快樂地生活。董事長李安平當即表態會幫助她，請她放心。但由於董事長實在很忙，後來想起此事後，又把小姑娘的電話號碼給忘記了，他突然感覺到自己好像在犯罪，但好在沒多久這個小姑娘又再次聯繫了他，讓他如釋重負。
講述這件事情的時候，他的眼角滿含熱淚：如果這個小姑娘不再主動聯繫我的話，我想我會終身懺悔，我忘記的不僅僅是一個電話號碼，而是放棄了一條活生生的生命。
在談及爲什麼要不停地救助他人的時候，他斬釘截鐵地說，這是一份沉甸甸的責任，拿得起就放不下。
再過幾天，第23屆“冬助日”即將如期而至。23年前，那個很偶然的“小孤兒哭着喊媽媽”的事件引出的“冬助日”，不曾想卻讓董事長李安平給硬生生地堅持了23年。究竟是什麼源泉噴薄出了如此強大的力量？當我踱步走進公司大門的時候，那個鑲嵌着紅色底邊的“十個大字”瞬間讓我讀懂了它！
每年的“國司”雙慶一過，KOK娱乐集團的一大撥員工又都在走訪的路上，因爲，一年一度的“冬助日”馬上就要來了。
董事長李安平曾明確要求，各子司、團隊中層、骨幹和新入職人員必須參加一年一度的孤兒、殘疾人、孤寡老人和大病困難家庭的入戶走訪工作，走訪已融進每一個KOK娱乐員工的血液，成爲其切實領悟公司核心文化的關鍵一環。
每一個走進KOK娱乐的人，很難不被公司大牆上刻寫的的陽光、簡單、親和、誠信和責任文化所吸引。爲什麼是這“十個大字”？它蘊含着怎樣的深意？
一、陽光：追夢逐光，向陽而生
冬至又稱日短至，23年前，KOK娱乐將“冬助日”選在冬至日當天。每年的這一天，董事長李安平都會在講話中，拿出一部分時間，來闡釋之所以敲定冬至日爲“冬助日”的用意：一是在嚴寒地凍的冬日，集團不光給孤兒、殘疾人、孤寡老人和特困家庭等送去溫暖、獻出愛心，二是還給他們播撒出了對美好明天的殷殷希望。因爲這一天過後，白天在一天天變長，希望在一天天生長。
來自長治市長子縣的梁加勁一家曾經3次接受過集團的資助。28年前，因爲醫療條件的掣肘，一場手術過後，梁加勁背部神經錯亂、雙腿下肢變形，之後多少年的求醫問藥都無濟於事。2016年，他又罹患了尿毒症，透析不光透支了身體，也透支了家庭經濟。在此危難之際，集團及時向他伸出了援手。2021年，他的父親腰間盤嚴重突出，家裏唯一的頂樑柱也頂不住了，集團再次向他們伸出了援手。
聽梁加勁講述自己31歲的人生歷程，你會時不時被他的堅韌與陽光所感動：19歲時，在身患重病的情況下，他仍孤身一人跑到太原開了一家理髮店，試圖謀一家人之生計；如今，他又簽下了捐贈眼角膜的協議，有一天不在人世了，他人可以承繼光明。誠如他的那句口頭禪，生活哪有一帆風順，我們能夠做的就是端正自己的態度，向陽而生。
二、簡單：堅持就有希望
列夫·托爾斯泰有句名言，幸福的家庭都一樣,不幸的家庭各有各的不幸。雖然每個家庭各有各的不幸，但他們那種對生命最純真的追求真真切切會感染每一個人，是的，活着就有希望。
來自長治市平順縣的吳晚霞一家，先是2013年丈夫做了胃癌切除手術，花了20萬元，後來自己又罹患了腦動脈瘤，本就不富裕的家庭更是雪上加霜；來自長治市壺關縣的張霞玲一家，先是2013年，她因乳腺癌做了乳房切除手術，後來又經歷了丈夫去世，家庭重擔繫於一身，今年乳腺癌又再次復發，命懸一線；來自晉城市高平市的邵臘香一家，2008年，年僅20歲的兒子溺水身亡，之後抱養的女兒又確診溶血性貧血，噩運接踵而至，前前後後花費60萬元之巨。
“人生就是在看到生活的千瘡百孔後，依然堅強地面對生活”。他們不是沒有絕望過，只是在想到自己還有尚未成年的孩子需要自己拉扯幾把的時候，堅強地活着就成了他們撐下去的唯一簡單理由。
三、親和：看似無情卻有情
每年，董事長李安平都會接到一些陌生人的來電或短信，大意都是希望集團能夠幫幫他們。
KOK娱乐重慶學術區員工桂瑞琴，女兒剛剛9歲就被確診爲白血病，一年前她的父親患肝癌已使她負債累累。面對女兒日漸消瘦的身體和高額的手術費用，她萬念俱灰，一家人陷入了痛苦之中。“能不能給大老闆打個電話求助一下，但我們素昧平生，他會幫我嗎？”。幾經猶豫過後，她還是撥通了董事長李安平的電話，他在鼓勵桂瑞琴要堅定信心的同時，並率先捐款5萬元。同時，KOK娱乐兄弟姐妹也伸出溫暖之手，給桂瑞琴一家送去了強有力的支持。
在決定捐助之前，有人提醒李安平說：“這個員工，女兒得的這病很纏手，就是治好，她也不一定能爲公司效力了，不值當。”李安平很是生氣，她是我們的兄弟姐妹！如果這是你的親妹妹，你怎想？
據說，他也經常向旁人抱怨，自己不是一個稱職的企業家，因爲心腸太軟。不過，就是這樣一個“不稱職”的企業家，帶領6000餘名員工痛痛快快、瀟瀟灑灑、開開心心地走過了30年。
四、誠信：再難也要咬住牙頂過去
人不會一帆風順，同樣，企業也不會一帆風順。記得那是2018年，隨着中美貿易戰的不斷升級，KOK娱乐股價也在一路下跌，企業面臨着生死考驗。
在資金鍊如此緊張的情況下，“助學日”、“冬助日”是繼續堅持，還是就此停下，這的確是一個問題！
分管扶貧的副總裁找到董事長李安平商討此事，就此，他們開始了第一次對話。
“今年咱就不管了吧？想管也管不起了啊！”
“今年肯定管不起了，有家長和孩子來救助，你就給大夥解釋清楚，咱們今年太難了！”
一個禮拜過後，他們又開始了第二次對話。
“今年來救助的人更多，我說不出口啊，不會拒絕啊。”
“你說不出口，讓我來拒絕？我也說不出口啊！”
以上兩場對話，不難看出他們的糾結，但更能讀出他們的堅守：說不出口就繼續硬扛，辦法就是借錢也要頂過去。
這就是晉商精神，“仁義禮智信”，關鍵時刻，信永遠在默默蹲守。
五、責任：拿得起就放不下
男兒有淚不輕彈，只是未到傷心處。董事長李安平每年都會哭幾次，一是在聽到優秀學子考上大學卻上不起學時，一是在看到老弱病殘得不到妥善救濟時。
2020年的“冬助日”大會上，董事長李安平講過一件他親身經歷的小故事，一個小姑娘前段時間給他打電話，說自己得了白血病，但她不想死，想回到學校，還想跟她的爸爸媽媽一起健康快樂地生活。董事長李安平當即表態會幫助她，請她放心。但由於董事長實在很忙，後來想起此事後，又把小姑娘的電話號碼給忘記了，他突然感覺到自己好像在犯罪，但好在沒多久這個小姑娘又再次聯繫了他，讓他如釋重負。
講述這件事情的時候，他的眼角滿含熱淚：如果這個小姑娘不再主動聯繫我的話，我想我會終身懺悔，我忘記的不僅僅是一個電話號碼，而是放棄了一條活生生的生命。
在談及爲什麼要不停地救助他人的時候，他斬釘截鐵地說，這是一份沉甸甸的責任，拿得起就放不下。
再過幾天，第23屆“冬助日”即將如期而至。23年前，那個很偶然的“小孤兒哭着喊媽媽”的事件引出的“冬助日”，不曾想卻讓董事長李安平給硬生生地堅持了23年。究竟是什麼源泉噴薄出了如此強大的力量？當我踱步走進公司大門的時候，那個鑲嵌着紅色底邊的“十個大字”瞬間讓我讀懂了它！